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Vertidos Ilegales

 

El desierto de Nuevo México es vasto e impresionante. Es frecuentado tanto por entusiastas de los senderos como por personas que simplemente buscan desconectarse, abarcando tanto a visitantes como a residentes locales. Sin embargo, un problema persistente está desfigurando su deslumbrante belleza. 

Desde hace años, se han venido produciendo vertidos ilegales en diversas zonas del condado y dentro de los límites de las ciudades. Uniendo esfuerzos e inquietudes, varias agencias se han comprometido a colaborar en la limpieza de este desastre. 

La Alianza contra los Vertidos Ilegales (Illegal Dumping Partnership) fue constituida originalmente por tres organismos —la Autoridad de Residuos Sólidos del Centro-Sur (SCSWA), la Oficina de Gestión de Tierras (BLM) y el Condado de Doña Ana (DAC)— con el fin de ayudar a combatir los vertidos ilegales en todo el Condado de Doña Ana. 

Los empleados del Condado de Doña Ana forman cuadrillas de limpieza para identificar y limpiar las zonas más afectadas. Semanalmente, estos equipos han llegado a retirar hasta 800 libras de basura al día. Los materiales que se recogen con mayor frecuencia son escombros de construcción, neumáticos, electrodomésticos y basura doméstica. La educación de la comunidad sobre las consecuencias de ser sorprendido realizando vertidos ilegales constituye un objetivo prioritario y constante. Las multas por vertido ilegal pueden ascender hasta los 1,000 dólares, y hasta los 5,000 dólares en el caso de vertidos ilegales de materiales peligrosos. Un solo vertedero ilegal puede contener sustancias químicas tóxicas capaces de contaminar nuestro suelo y, potencialmente, acabar filtrándose en nuestro manto freático o en nuestro suministro de agua potable. 

El condado ha puesto en marcha campañas como «Clean up with Carlos the Coyote» (Limpia con Carlos el Coyote), y los residentes pueden denunciar los vertidos ilegales simplemente llamando al Centro de Despacho al número 1-877-NO-THROW (1-877-668-4769). 

La Autoridad de Residuos Sólidos del Centro-Sur (SCSWA) gestiona 8 centros de recolección en el Condado de Doña Ana. Estos centros ofrecen a los residentes que viven fuera de los límites de la ciudad de Las Cruces la oportunidad de deshacerse de su basura y de sus residuos domésticos peligrosos de manera segura y adecuada. Asimismo, los centros brindan a los residentes la posibilidad de reciclar materiales reciclables convencionales y dispositivos electrónicos. Lo ideal es que estos centros de recolección funcionen como un punto único de servicio capaz de satisfacer todas las necesidades de los residentes en materia de reciclaje y eliminación de residuos. 

Record de Ford en el mismo día 

Se emitió un retiro para 1.7 millones de SUV por problemas con la cámara de reversa y 600 mil por motores de limpiaparabrisas. 

Dos retiros separados por cámaras de reversa, así como un retiro por limpiaparabrisas, representan más de dos millones de vehículos retirados en un día del Óvalo Azul. 

Ford retiró 1.73 millones de SUV por cámaras de reversa defectuosas, que pueden distorsionar la imagen o no mostrarla por completo. 

Por otra parte, el fabricante de automóviles emitió un retiro para 604,533 SUV debido a una posible falla del motor del limpiaparabrisas. 

Los retiros abarcan SUV Ford y Lincoln desde el modelo 2020 hasta el 2026. 

Los autos nuevos son complejos, y su fabricación requiere un esfuerzo colectivo masivo de decenas de ingenieros. El fabricante de automóviles acaba de emitir otra oleada de retiros que abarca más de dos millones de vehículos en un solo día. 

Dos de los nuevos retiros de Ford se centran en la cámara de visión trasera. El primero abarca 849,310 SUV y se debe a un Módulo de Protocolo de Accesorios (APIM), que puede sobrecalentarse y desactivarse. Cuando se desactiva, la imagen de la cámara de visión trasera no se muestra en el vehículo al conducir reversa. El retiro incluye 528,168 Broncos de los años 2020 a 2026, así como 321,142 SUV Edge de los años 2020 a 2024. 

El segundo retiro también se centra en el sistema de cámara de visión trasera e incluye 889,950 vehículos. Abarca los Ford Edge y Explorer, así como los Lincoln Navigator y Corsair. 

Según los documentos del retiro, la pantalla de infoentretenimiento puede voltearse o invertirse inmediatamente después de encender el vehículo. Este problema se extiende a elementos como los botones en pantalla, las guías de la cámara y las imágenes de la cámara de visión trasera.  

Wagner retira 700 mil máquinas de vapor por riesgo de quemaduras. 

La manguera puede calentarse en exceso y la boquilla/pistola puede expulsar agua caliente durante el uso y después de accionar el gatillo. Esto es un grave riesgo de quemaduras para los consumidores. 

Wagner ha recibido al menos 156 informes de incidentes que incluyen más de 50 casos de quemaduras en brazos, manos, pies y rostro de los usuarios, muchas de las cuales resultaron en quemaduras de primer o segundo grado. 

Se vendían en The Home Depot, Lowe’s, Walmart, Target, HSN y QVC, y en línea en Amazon.com y www.wagnerspraytech.com entre 130 y 200 dólares. 

Las Cruces: Grave incendio en las afueras de Las Cruces 

Los equipos de Bomberos y Rescate del Condado de Doña Ana respondieron a un incendio en una estructura residencial en el área de Las Alturas. 

Se despachó a bomberos tanto del DAFR como del Departamento de Bomberos de Las Cruces, a la cuadra 4500 de Mockingbird Street, tras recibir informes sobre un posible incendio en una vivienda. En menos de 10 minutos, los equipos llegaron al lugar y encontraron una casa residencial de una sola planta envuelta en llamas. 

Los bomberos trabajaron con rapidez para asegurarse que todos los ocupantes fueran evacuados de la vivienda. Tras el ataque inicial al fuego, los equipos se vieron obligados a cambiar sus operaciones a una estrategia defensiva, dado que la boca de incendios situada al otro lado de la calle no pudo suministrar el caudal necesario para apoyar la operación. 

Finalmente, el incendio fue contenido y los equipos trabajaron para extinguir los focos de fuego restantes. 

No se reportaron heridos y la causa del incendio se encuentra bajo investigación. 

Tendencias en el mercado inmobiliario industrial – Primera Parte 

Recientemente entrevisté a Christian Pérez Giese, vicepresidente ejecutivo y director de la oficina de bienes raíces industriales de CBRE en El Paso y Ciudad Juárez, para conocer las tendencias actuales en el mercado de espacios industriales y comercio transfronterizo en El Paso-Santa Teresa-Juárez. CBRE publicó recientemente su informe de mercado de 2025 sobre estos temas. A continuación, la primera parte de la entrevista. 

Pregunta: ¿Cómo se comportó el mercado inmobiliario industrial de la región de El Paso-Santa Teresa en 2025 y qué ha ocurrido durante los últimos 10 años? 

Respuesta: Fue el segundo mejor año en absorción neta que hemos visto para El Paso y Santa Teresa. Hemos visto un crecimiento tremendo. Esto se aceleró por los aranceles de 2017 y 2018, y eso tuvo un gran impacto en nuestro negocio en Juárez, México. Luego, tras la pandemia de COVID-19 y las interrupciones en la cadena de suministro, fue cuando realmente comenzó a acelerarse al norte de la frontera. Lo que hemos estado viendo es una tendencia hacia requisitos inmobiliarios más grandes y sofisticados. CBRE ha estado hablando de una “huida hacia la calidad” en todo el sector industrial desde hace años. La huida hacia la calidad significa edificios industriales más grandes, edificios construidos para un mayor volumen, logística y distribución más sofisticadas, y edificios que cumplen con los estándares del comercio electrónico. Tienen más estacionamiento para remolques y pisos mejorados para estanterías más altas, cualquier tipo de robótica y mayores requisitos de energía. 

Pregunta: ¿Cuánto espacio industrial total se construyó en el mercado de El Paso-Santa Teresa en 2025 y cuánto espacio tiene el mercado actualmente? 

Respuesta: La superficie total construida en 2025 fue de aproximadamente 5 millones de pies cuadrados. Acabamos de superar el umbral de los 80 millones de pies cuadrados en el mercado regional, lo cual es emocionante. En lo que va de 2026, hay seis millones de pies cuadrados en construcción, cinco de los cuales son edificios especulativos. 

Pregunta: Su informe indica que la tasa de desocupación promedio en 2025 fue del 10,4%. ¿Es este el nivel habitual del mercado? 

Respuesta: Nuestro promedio histórico está un poco por encima del ocho por ciento, por lo que 2025 fue ligeramente elevado.  
Llegamos a un mínimo de uno en 1.2 por ciento en 2022, que fue el más bajo. Algo que es importante recordar sobre el segmento industrial en El Paso y Santa Teresa, es que entre 2005 y 2018, no se construyó ni un solo edificio industrial especulativo. Si observamos lo que se ha construido desde 2018 hasta hoy, eso representa alrededor del 25 por ciento del espacio industrial total. Eso significa que solo el 25 por ciento de nuestra oferta industrial son edificios modernos que calificarían para usuarios que están siguiendo esta tendencia de búsqueda de calidad.  
 

Pregunta: ¿Qué hay del tamaño de los edificios especulativos? 

Respuesta: Están creciendo. Estamos viendo que las empresas toman decisiones de inversión a largo plazo desde una perspectiva de manufactura en el norte de México. Esto es parte de una historia más amplia de nearshoring. Pero si hay empresas que toman la decisión a largo plazo de establecer operaciones de manufactura modernas en el norte de México, una vez que esas operaciones están en marcha y produciendo, entonces ven el mercado de El Paso-Santa Teresa como su punto de entrada inicial a las cadenas de suministro y logística de Estados Unidos. Si se toman decisiones a largo plazo en México, es natural que se tomen decisiones a largo plazo en el lado estadounidense de la frontera. Lo que esto significa para nuestros clientes es que están agregando un componente de distribución además del almacén transfronterizo habitual. Durante los últimos 25 años, hemos sido “fabricar su producto por la mañana en Juárez”, “enviarlo a través de la frontera a El Paso-Santa Teresa por la tarde” y luego “transportar ese producto en los siguientes días una vez que se haya consolidado la carga en un centro de distribución regional”. 

Pregunta: Su informe indica que 11 de las 15 transacciones de espacio industrial más grandes de la región superaron los 200,000 pies cuadrados. El valor de un envío de carga que cruza la frontera mexicana ha aumentado. ¿Refleja esto también lo que usted menciona?  
Respuesta: Sí. Un cambio fundamental que hemos observado es el crecimiento del sector de la electrónica de consumo en Juárez, específicamente en la fabricación y el ensamblaje de servidores para centros de datos. Si bien el sector automotriz mantiene su capacidad de suministro y producción, se ha mantenido estancado durante los últimos 10 años. El crecimiento que estamos viendo se concentra en estos nuevos sectores. 

Pregunta: Según su informe, los sectores que más espacio industrial absorbieron fueron el transporte y la logística de terceros (48 %), la fabricación de ordenadores (18 %), la electrónica y los equipos eléctricos (11 %) y la fabricación de automóviles y piezas (9 %). ¿Estamos presenciando un cambio en el mercado? 

Respuesta: Así es, y estas mismas tendencias se mantendrán para 2026. 

Pregunta: ¿Cuánto espacio industrial se entregó en Ciudad Juárez en 2025 y cuánto espacio industrial tiene actualmente el mercado de Ciudad Juárez? 

Respuesta: En 2025 se entregaron aproximadamente 4,4 millones de pies cuadrados. El total está a punto de superar los 100 millones de pies cuadrados, probablemente este trimestre o el próximo. La construcción nueva en Juárez se ha ralentizado drásticamente, al igual que la actividad de arrendamiento en los últimos dos años. Esto se debe principalmente a la incertidumbre geopolítica. Los aranceles son un ejemplo de ello, y la próxima renegociación del T-MEC (Tratado entre Estados Unidos, México y Canadá) es otro. Muchas empresas están esperando que se aclaren algunos de estos temas antes de iniciar proyectos. 

¿Quién cuida a quienes educan? 

POR MARÍA MÉNDEZ 

Luisa ama enseñar. Sin embargo, hace meses que se levanta agotada. Corrige exámenes hasta la madrugada, responde mensajes fuera de horario y atiende exigencias administrativas que se acumulan. En el aula sostiene emociones ajenas, mientras intenta sostener las propias. Luisa no está simplemente cansada. Está viviendo un proceso de desgaste que tiene nombre: burnout. 

El síndrome fue estudiado y conceptualizado por Christina Maslach, quien identificó tres dimensiones clave: agotamiento emocional, despersonalización y baja realización profesional. En el caso de los docentes, el agotamiento emocional suele ser el componente más predominante. 

La Organización Mundial de la Salud reconoce el burnout como un fenómeno ocupacional, resultado del estrés laboral crónico que no ha sido gestionado con éxito. No es debilidad ni falta de vocación, sino la consecuencia de condiciones laborales sostenidas en el tiempo. 

Los datos confirman la magnitud del problema. Según la OCDE, en su estudio internacional TALIS, alrededor del 18% de los docentes reporta experimentar mucho estrés en su trabajo, asociado principalmente a sobrecarga administrativa, presión por resultados y gestión de aula. Tras la pandemia, diversos estudios académicos han señalado un aumento significativo del agotamiento docente en distintos países. 

La docencia es una profesión de alta carga emocional. No solo implica transmitir contenidos, sino contener conflictos, motivar en contextos adversos y cumplir tareas invisibles fuera del horario escolar. Cuando esa exigencia constante no se acompaña de pausas reales, autonomía y apoyo institucional, el desgaste se vuelve estructural. 

El burnout docente no es un problema individual. Se asocia con mayor intención de abandono de la profesión, disminución del compromiso y afectación del clima escolar. Cuando un profesor se agota, el impacto alcanza a estudiantes y comunidades educativas. 

Desde Vacation is a Human Right (VIAHR) afirmamos que el descanso no es un beneficio accesorio, sino una condición de sostenibilidad. En el ámbito educativo, esto implica revisar cargas administrativas, promover liderazgos empáticos y garantizar espacios de desconexión reales. Este año hemos anunciado la convocatoria académica “Sanando el mundo a través del poder transformador de la pausa”, con el objetivo de movilizar a la comunidad científica para transformar el bienestar. 

Cuidar a quienes educan no es un gesto simbólico. Es proteger la calidad de la educación y el futuro de las aulas, porque enseñar no debería costar la salud. 

* María Méndez es presidenta y fundadora de Vacation is a Human Right (VIAHR). Dominicana residente en Nueva York. Ha trabajado con figuras y eventos internacionales como Beyonce, Frank Ocean, Joe Thomas, The Mavericks, Raul Di Blasio, Benicio del Toro y la SuperBowl. https://www.viahr.org/ 

Esto es importante: ¿Cómo se está manejando el Condado? 

El Condado de Doña Ana organizó una reunión con invitados destacados de la comunidad para presentar un reporte sobre su situación económica actual, avances en proyectos y metas futuras. 

La reunión se realizó en un ambiente cordial y destacamos el giro incluyente hacia la población de habla hispana. Parte importante de las intervenciones de encargados de departamentos e inclusive los mismos Comisionados fueron en español. 

El resumen de el excelente estado financiero, los planes para utilizar los recursos del GoBond, la interacción regional e incluso internacional con Ciudad Juárez, crecimiento de la utilización de centros comunitarios, el impacto del Proyecto Júpiter en empleo y aumento de la base imponible en el condado, y proyectos de conectividad y acceso en comunidades alejadas se encuentra publicado en las páginas web del Condado de Doña Ana. 

Algunos puntos destacados incluyen que las reservas económicas recomendadas están cubiertas en exceso, dando seguridad en caso de situaciones de emergencia y bajando el costo de la obtención de recursos financieros. El buen manejo económico de traduce en más bajos intereses que paga el condado. 

La encargada del área de desarrollo económico destacó el impacto que ya está teniendo el Proyecto Júpiter y reiteró que toda la documentación relacionada con el mismo se encuentra disponible en las páginas web del condado. 

Un cambio importante se produjo en la forma de planear presupuestos. Se pasó de reuniones anuales con la distracción de personal y recursos a un estilo bianual. Eso significa que se hará un solo presupuesto con ajustes anuales menores imprescindibles. Los departamentos usarán sus recursos en trabajar más y reducirán el enorme costo de estar permanentemente administrando y justificando lo que en realidad ya está previamente decidido. 

Se creó un departamento de comunicación digital interno, centralizando las funciones anteriores con gente joven, bilingüe y especializados en incluir redes sociales y videos modernos y agradables para elevar la comunicación con la comunidad. El objetivo es poder incluir a los residentes en las decisiones y mantenerlos al tanto de como se aplican sus impuestos en el desarrollo del condado. 

La grabación en video y audio de la presentación de este reporte del estado de las cosas en el condado también está disponible en el sitio web del condado y en youtube,com para quienes deseen conocerlo.  

Las Cruces: Delincuente convicto enfrenta cargos federales por tráfico de fentanilo y delitos con armas de fuego 

En julio Kenneth Manuel Aguirre, de 43 años, está acusado de apuntar con una pistola a tres víctimas durante un incidente ocurrido fuera de su residencia en Las Cruces, Nuevo México. 

El hombre de Las Cruces, con condenas previas por delitos graves, ha sido acusado ante un tribunal federal de tráfico de fentanilo y múltiples delitos relacionados con armas de fuego, tras amenazar a unas víctimas con una pistola y, posteriormente, poseer más de 40 gramos de fentanilo mientras se encontraba armado. 

Los agentes de la Oficina del Sheriff del Condado de Doña Ana detuvieron a Aguirre y recuperaron una pistola y pastillas que se sospecha eran fentanilo de su vehículo, así como un rifle, municiones y otros accesorios para armas de fuego de su residencia. 

Posteriormente, el 13 de agosto, Aguirre presuntamente poseyó, con la intención de distribuir, más de 40 gramos de fentanilo y portó un arma de fuego para facilitar dicho delito de tráfico de drogas. 

Aguirre es un delincuente convicto con antecedentes penales y tiene prohibido poseer armas de fuego. 

Aguirre enfrenta cargos federales por tres delitos de posesión de armas de fuego y municiones por parte de un delincuente convicto, y un delito por cada uno de los siguientes cargos: posesión con intención de distribuir fentanilo, y uso y portación de un arma de fuego durante y en relación con un delito de tráfico de drogas. Permanecerá bajo custodia a la espera del juicio, el cual aún no ha sido programado. De ser declarado culpable, Aguirre enfrenta una pena mínima de 10 años y una máxima de hasta 40 años de prisión. 

El peligro del plan de Trump para Cuba 

El presidente Trump tiene una gran oportunidad de lograr un cambio político en Cuba, pero puede estar echándola a perder. Su plan de negociar una salida “a la Venezuela” con el régimen cubano —acordando reformas económicas, pero sin un calendario electoral bien definido— cambiaría el dictador, pero no cambiaría la dictadura. 

El Gobierno de Trump ha venido manteniendo conversaciones con figuras del régimen cubano, como el nieto de Raúl Castro, Raúl Guillermo Rodríguez Castro, para negociar lo que Trump ha calificado como una posible “toma de control amistosa” de la isla. 

El secretario de Estado, Marco Rubio, afirmó que Cuba necesita “gente nueva al mando”. Pareció confirmar informes de prensa de que Trump está exigiendo el reemplazo del presidente cubano, Miguel Díaz-Canel, por una figura más afín a Estados Unidos, como la venezolana Delcy Rodríguez. 

Cuba está pasando por su peor crisis económica desde la revolución de 1959. La isla está sin electricidad buena parte del tiempo tras el bloqueo petrolero impuesto por Trump hace tres meses. El turismo se ha desplomado y la economía está paralizada. 

Sin embargo, el aparente esfuerzo de Trump por buscar un desenlace al estilo de Venezuela en Cuba —sin un calendario electoral definido—podría no hacer más que darle un salvavidas al régimen cubano. Es una idea que no cae bien en Miami, ni tampoco entre muchos cubanos de la isla. 

Sebastián Arcos, director interino del Instituto de Investigaciones Cubanas de la Universidad Internacional de Florida, me dijo que el “modelo venezolano” de Trump no funcionará en Cuba, porque ambos países “son animales muy diferentes”. 

Cuba es una dictadura con una jerarquía sumamente cohesionada, mientras que Venezuela tenía varias facciones rivales en el Gobierno antes de la captura de Nicolás Maduro. Encontrar un sucesor afín a Estados Unidos en Cuba será mucho más difícil de lo que fue en Venezuela, señaló Arcos. 

Además, Venezuela es un país mucho más rico que Cuba. Mientras que Venezuela tiene petróleo y comida para emprender una reforma económica que, con el tiempo, podría derivar en un cambio político, Cuba está a días o semanas de una crisis humanitaria. 

Y los exiliados cubanos en Miami, que con sus potenciales inversiones de miles de millones de dólares serán la clave para la recuperación económica de Cuba, coinciden en que primero deben venir las reformas políticas, y luego las económicas, me dijo Arcos. 

Hay un consenso en Miami que dice: “¡No, no, no! Cuba no es Venezuela. En Cuba hay que sacar esta hierba de mala raíz antes de que efectivamente podamos movernos hacia la reconstrucción económica”, me dijo Arcos. 

En una entrevista telefónica desde La Habana, el disidente Manuel Cuesta Morúa me señaló que ambos tipos de reformas deberían ser simultáneas. Dijo que, aunque la mayoría de los cubanos en la isla recibirían con agrado cualquier salida que les ayude a aliviar sus penurias, cualquier acuerdo debería incluir tanto reformas económicas como políticas. 

Un pacto sin reformas políticas claramente definidas “sería preocupante, porque convertiría a Cuba en un país de inversores y turistas, pero no en un país de ciudadanos” libres, me señaló. 

Trump tiene una mucha mayor oportunidad de lograr cambios en Cuba de la que tuvo el expresidente Obama cuando levantó varias sanciones económicas de Estados Unidos en 2016, esperando —en vano— cambios políticos en la isla. El régimen cubano está bajo mucha más presión hoy que en ese momento, dijo Cuesta Morúa. 

Cuesta Morúa aboga por un paquete conjunto de ayuda humanitaria para Cuba, proveniente de Estados Unidos y América Latina, a cambio de “una agenda simultánea” de reformas económicas y políticas. 

Yoani Sánchez, la directora del periódico digital independiente cubano ‘14yMedio’, coincidió en que cualquier acuerdo bilateral debería incluir un cronograma claro para la democracia. Un acuerdo puramente económico “podría suponer un alivio temporal, pero no una solución al gran problema que tenemos los cubanos: la falta de libertades”, me dijo. 

Estoy de acuerdo. Trump, cuya popularidad ha caído en las encuestas y teme sufrir una derrota aplastante en las elecciones legislativas de noviembre, tiene prisa por cerrar un acuerdo con Cuba y poder adjudicarse una victoria en política exterior. Pero si su plan consiste simplemente en sustituir al dictador actual por uno de sus subalternos, no logrará mucho. 

Sin un cambio político mayúsculo, no habrá inversiones, y Cuba no podrá convertirse en un país viable donde exiliados y extranjeros puedan invertir sin temor a ser expropiados por una dictadura jurásica. 

El Zorro

¿Cómo está mi gente? ¿Todo bien rrrrazzza? Los saluda su amigo del alma, El Zorro. El mismo que se mete donde no lo invitan y pregunta lo que otros no se atreven.  

Y casi sin previo aviso hemos pasado de días frescos a un calor que anuncia un veranito caliente que ya saca las garras mis amigos.  

Su inefable amigo empieza esta columna mandándole un afectuoso abrazo a la sufrida pequeña ciudad de Sunland que, cuando no, sigue perdiendo cada demanda que le meten y estas son cada vez más grandes. Ahora fue con lo de Independent Nation (ver página siguiente). Si lo de anexar al vapor casi otra media ciudad -que también lo perdieron- no era suficiente, ahora les dicen que lo que se hizo con esta gente que quiere traer un lugar de entretenimiento nunca visto en la región fue una verdadera cochinada… más política de la de siempre, según el juez del caso. Dice Arjona “el problema no es que me mientes, el problema es que te creo”. Suena a lo que les cantan ahora a los miembros del Clan Lira a los que el Zorro envía un afectuoso saludo de admiración. Y también una advertencia: Cuando uno se toma mucha confianza y se mete con peces grandes no siempre las cosas salen como se planearon. Cuidado con creerse omnipotentes… y se debe saber escuchar al sabio pueblo…  ¿qué no ven que sus candidatos han perdido en siempre en cada una de las elecciones y siguen inventando temas, representaciones y hasta sueñan con ser senadores o senadoras? Sería mejor que se dediquen a seguir vendiendo galletas o tortillas, donde les va mucho mejor. El Zorro reflexiona con bastante conocimiento del tema que imprudentemente, gajes de la juventud sin duda, se metieron en cosas muy grandes con gente que no dudará un minuto en ayudar a candidatos honestos y que hagan de su comunidad un lugar adonde vivir mejor y progresar. Si le buscan, si rascan un poco, se encontrarán con muchos ejemplos de caídas estrepitosas y candidaturas chamuscadas. Sobre aviso no hay engaño. 

¿Alguien se enteró que estuvo la candidata a gobernadora Haaland por acá? ¿Corre para un puesto así y se reúne a puertas cerradas sin invitar a la prensa? Más vale que su equipo de campaña se ponga las pilas pronto… con decir que estuvo el administrador de la pequeña ciudad y no le avisaron al alcalde ni para la foto. 

No digan que no supieron. Vayan al evento del agua (página 7) y pregunten de todo. No deje que los políticos, que nunca prestaron atención al tema hasta que explotó, le llenen la cabeza con “wiri-wiri”… ¿O se cree que las demandas las pagará Diosito? ¿El viaje a Disneylandia con la suegra, pagado por la compañía de agua, estuvo bueno? Todo eso se paga con la lana de los usuarios… pregunta a ver que le dicen. 

Y ya para terminarla con la pequeña ciudad, una sugerencia para el cabildo. Pasar una ordenanza donde se pongan las agendas de actividades de sus funcionaros. O sea, si van a Albuquerque o Santa Fe… ¿qué hicieron? ¿Con quien hablaron? Eso se hace en cualquier ciudad  -grande o chica- cuando un alcalde tiene reuniones de trabajo que benefician a sus comunidades… el Zorro dice esto porque le llegan rumores que algunos hacen su chamba y otros se dedican a refinar sus conocimientos sobre la cerveza… Pónganlo en la agenda, vótenlo y suban eso a la página propia… así nos acordamos cuando lleguen las elecciones… ¡Un brindis por eso!